Những lời khuyên đã được kiểm nghiệm về thời gian để thành công trong việc khởi nghiệp kinh doanh nhỏ.
Trong chủ đề “Việt Nam Khởi Nghiệp“, dưới đây là những lời khuyên để khởi nghiệp thành công.
1. Hãy đam mê.
Bắt đầu và duy trì một công việc kinh doanh thành công là một công việc khó khăn. Bạn có nhiều khả năng duy trì nỗ lực cần thiết nếu bạn yêu thích công việc mình làm hoặc tại sao bạn lại làm việc đó.
Thế Huân, một doanh nhân khởi nghiệp khi còn là sinh viên năm nhất tại Trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu (BVU), một công ty cung cấp dịch vụ cho các công ty khởi nghiệp, cho biết: “Khi bạn xây dựng doanh nghiệp trong lĩnh vực mà bạn đam mê sẽ có thể dẫn đến thành công lớn hơn, viên mãn và hạnh phúc lâu dài hơn”.
2. Kiểm tra khái niệm định hướng phát triển của bạn.
Trực giác là tốt, nhưng nó chưa đủ. Có thể bạn nên xác nhận sản phẩm hoặc ý tưởng với các thành viên của bạn trước khi đưa nó đi quá xa trong hành trình khởi nghiệp của mình.
Có thể nói rằng “Thử nghiệm quy mô nhỏ về ý tưởng của bạn cũng sẽ giúp bạn khắc phục mọi sai sót trong kế hoạch kinh doanh của mình trước khi đưa nó ra quy mô với những người lạ (có thể là những khách hàng tiềm năng của bạn).
3. Đòn bẩy từ các chương trình khởi nghiệp.
Để hình thành và phát triển, thực sự cần rất nhiều sự trải nghiệm và quá trình khởi nghiệp. Đôi khi có người khởi nghiệp trong lĩnh vực mà mình thật sự am hiểu nhưng quá trình đó lại đi một mình.
Bạn biết đấy, tại các địa phương nơi bạn khởi nghiệp kinh doanh sẽ có các trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp và sáng tạo, tại đó sẽ có các chương trình đào tạo nhân lực và tư vấn từ các chuyên gia đã và đang khởi nghiệp.
Như vậy, tại sao bạn không thử cho mình một cơ hội được tiếp cận và giao lưu? Đôi khi, tại các địa phương sẽ có nhiều câu lạc bộ Doanh nhân nơi mà tất cả các chủ doanh nghiệp mong muốn tham gia để kết nối và tạo cơ hội kinh doanh!
Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu sẽ là một trong những nơi bạn quan tâm nếu như cần sự hỗ trợ & tư vấn từ những chuyên gia cho sự phát triển của Doanh nghiệp.
Các câu lạc bộ doanh nhân: BNI, G9Biz, OBC là một trong những câu lạc bộ kết nối doanh nhân bạn có thể quan tâm!
4. Lập một kế hoạch kinh doanh.
Bởi vì việc lập một kế hoạch kinh doanh nhỏ buộc bạn phải tìm hiểu cụ thể về khái niệm của mình và cách bạn sẽ cấu trúc, vận hành, cấp vốn và duy trì doanh nghiệp, đó là một phần thiết yếu trong quá trình khởi nghiệp của bạn.
Những câu chuyện kinh doanh thành công hầu như luôn bắt đầu với sự chuẩn bị và dự đoán phức tạp dựa trên việc thực sự hiểu rõ ngành công nghiệp từ trong ra ngoài. Phần lớn các chủ doanh nghiệp thành công đã nghiên cứu kỹ lưỡng về sự cạnh tranh và nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của họ trong ngành để xây dựng kế hoạch của họ.
5. Tuyển dụng một cách khôn ngoan.
Thực tế, các doanh nhân mới tập trung ít hơn vào việc tuyển dụng dựa trên kỹ năng và nhiều hơn vào sự phù hợp với văn hóa nơi làm việc, nhưng đôi khi bạn nên làm việc với những freelancer tự do càng nhiều càng tốt, đặc biệt là trong giai đoạn đầu.
6. Đặt mục tiêu.
Làm sao bạn biết mình đã thành công nếu bạn chưa xác định được thành công? Mục tiêu sẽ giúp thực hiện điều đó đồng thời hướng dẫn cách bạn sử dụng thời gian của mình.
Bằng cách dành thời gian từ trước để vạch ra một khóa học cho chính mình, việc tập trung vào các hoạt động có tác động trở nên dễ dàng hơn và nói không với phiền nhiễu trở thành thói quen.
7. Có một thị trường ngách được xác định rõ ràng.
Nó phản trực quan, nhưng bạn càng cụ thể với đối tượng mục tiêu của mình, bạn càng thành công. Một thị trường ngách hẹp, tập trung cho phép bạn tiếp cận nhiều người hơn với đúng thông điệp — và không lãng phí.
Bạn luôn có thể mở rộng và mở rộng chi nhánh, nhưng nếu bạn không có được chỗ đứng trong một thị trường ngách, bạn có thể không bao giờ nhận được dòng tiền và lợi nhuận để tồn tại đủ lâu để mở rộng.
8. Hãy nhanh nhẹn.
Nếu bạn bị bó buộc vào một mô hình hoặc cách tiếp cận kinh doanh, bạn sẽ thiếu sự nhanh nhẹn cần thiết để xoay chuyển khi thị trường hoặc ngành thay đổi.
Hiện nay nhiều doanh nghiệp đã phải nhanh chóng xoay sở để tồn tại trong đại dịch COVID-19. Doanh số bán hàng liệu có tăng vọt khi khách hàng cốt lõi của thương hiệu — khách sạn, công ty cung cấp dịch vụ ăn uống và địa điểm tổ chức sự kiện — phải đóng cửa. Bằng cách nhắm mục tiêu vào một thị trường mới.
Tại đây không có nghĩa là phải thay đổi lĩnh vực kinh doanh, mà là cách thức kinh doanh tại thời điểm đó.
Huân lấy ví dụ: Tại Vũng Tàu, nhà hàng bán đồ ăn hải sản nhưng vì dịch mà khách hàng không thể đến ăn tại cửa hàng được. Như vậy có thể áp dụng phương thức quảng cáo trên Facebook tới khách hàng có thể đặt và được chuyển đến tận nơi chẳng hạn, hoặc có thể đặt bàn nhưng sẽ áp dụng các phương thức tiếp xúc an toàn và giới hạn số người có thể tham dự.
9. Nuôi dưỡng các mối quan hệ với khách hàng.
Một trong những thành công của công ty là tập trung vào việc cung cấp trải nghiệm khách hàng được cá nhân hóa mang lại giá trị.
Hãy bắt đầu với phần mềm quản lý quan hệ khách hàng cho phép bạn duy trì các thông tin cụ thể về tất cả các khách hàng. Điều này thông báo cho việc ra quyết định kinh doanh và giúp các nhà lãnh đạo cấu trúc các đề nghị sẽ gây được tiếng vang với những khách hàng đó.
Và nên hỏi ý kiến phản hồi và phê bình mang tính xây dựng của khách hàng với dịch vụ, cũng như quá trình hỗ trợ tư vấn khách hàng sau dịch vụ.
“Điều này sẽ cho bạn một ý tưởng tốt về những gì khách hàng muốn từ công ty của bạn, điều này sẽ giúp bạn đáp ứng nhu cầu của họ một cách có lợi”.
10. Tìm hỗ trợ.
Khởi nghiệp là điều mà bất kỳ ai sau quá trình làm việc miệt mài và mong muốn làm chủ bản thân mình như vậy “Hãy luôn giữ những người cùng chí hướng ở gần bạn” khi khởi nghiệp.
Bắt đầu nên kết hợp với những người cùng chí hướng dựa vào một nhóm nhỏ các doanh nhân và bạn bè để phát triển, phản hồi và phê bình mang tính xây dựng trong quá trình khởi nghiệp, nhưng cũng để giúp đi đúng hướng. “Một mạng lưới hỗ trợ của các doanh nhân đồng nghiệp mang lại cho bạn cảm giác có trách nhiệm hơn bất cứ điều gì khác”.
Không ai nói rằng thành công khi khởi nghiệp sẽ đến dễ dàng, nhưng việc chú ý đến lời khuyên này và những người khác như họ sẽ giúp bạn tiến gần hơn đến mục tiêu của mình.
Thực tế, người đồng hành cùng bạn chưa chắc là người đi với bạn trong hành trình khởi nghiệp của mình, khi lợi ích chưa thỏa mãn đôi bên hoặc tư duy lợi dụng sự phát triển để đánh bóng danh tiếng và nhận dự án riêng cho bản thân thì không thể tránh được!
Đối với tôi, một trong những lý do khiến ta khởi nghiệp đó là sự trải nghiệm và đích đến cuối cùng là sự thành công, dù là thành công thì chúc mừng bạn còn thất bại thì bạn đừng lo lắng, vì đó là những gì sau nhiều cố gắng của bạn và đội nhóm, những điều đó không ai chỉ dạy bạn, chỉ có thể có từ thực tế, sự trải nghiệm và đó là những bước đệm cho các lần khởi nghiệp tiếp theo của bạn sau này!
